1994年成立的達虹科技，從彩色濾光片製造商到轉型踏入投射式電容觸控面板產業，2009年成為首家獲得微軟Windows 7授權的觸控面版廠，隨著平板電腦及智慧型手機成長飛速，中小尺寸觸控面板需求轉熱，讓準備好的達虹能快速切入。 市場上轉趨熱絡的中尺寸平板電腦風潮，達虹其實在2010年第4季才算正式切入，但量產的速度很快，幾家國際平板電腦品牌客戶滿意下單，業務量明顯加溫，加上第2季小尺寸手機觸控面板也將開始出貨，平板與手機觸控面板獲得肯定，讓達虹更加確立了方向，更將蓋在中科廠的第2條4.5代線，提前在年底前準備好。 達虹董事長林正一說，達虹從出生起，真的就是為了觸控市場做萬全準備，一步一腳印，觸控產業總算走對步。觸控產業因平板電腦游上了岸，能從後段做到前段，從控制IC到整體的模組化產品整個一條龍的發展，讓達虹站穩觸控面板市場相當重要的地位。 達虹自2010年至今，整體業績營收出現微妙的成長變化，2010年營收新台幣44.92億元，平均單季表現僅有11億元；不過，2010年第4季單季出現13.76億元、季成長42.5%的高成長表現，今年第1季更持續季增4成以上，讓外界見識到真正成長的達虹。 未來，中科4.5代產線單月產能將可達到8萬~10萬片，順應強大的產量需求，年底產能利用率可達30%，要補強觸控手機及平板電腦業務需求。 達虹如何看待這初嚐收穫的滋味，與日本強震後是否影響著觸控產業，林正一自信的說，達虹成長的表現就是證明，多說不如多做，多做更要做好。以下是DIGITIMES專訪內容，由林正一對2011年達虹及整體觸控產業趨勢作說明。

問：在觸控市場，達虹看到什麼樣的發展？

答：2011年無疑是平板電腦最具爆發力的一年，對觸控面板供應商而言，如何供應符合客戶的需求，如何滿足客戶需要，如何給客戶最滿意的供應量是重點，過了今年這個階段，接下來就得面臨控管成本的壓力，以及如何維持本身的毛利。 達虹從彩色濾光片製造商，轉變成為專業觸控面板解決方案供應商(Touch Panel Solution Provider)，一條龍的觸控生產製造端，不只僅作Sensor，而是提供整體觸控解決方案的專業觸控廠商，我們自信能站穩觸控產業。

問：達虹對現階段及未來的競爭優勢為何？

答：我們有自己的觸控IC解決方案，即使客戶自己尋求IC供應商，但裡頭的軟體開發其實還是得由達虹自己來測試。而現階段主流是搭配電容式觸控，其IC競爭廠商相當多，經過這段時間研發能力慢慢增強，有些客戶也開始搭配達虹的IC來做整體的配套方案。而這整體的配套服務，就是我們的競爭優勢。 我相信大概再過個2~3年，客戶會有降低成本的壓力，達虹自己能提供一整套解決方案，包含觸控感應器、貼合、模組等，相較會有更多降低成本的空間。

問：達虹目前的產能，能面對急速需求的觸控市場嗎？

答：最快年底前或在2012年第1季，會擴增產能至2條3.5代產線及2條4.5代產線，且全部會應用在觸控面板。目前達虹具備2條3.5代線及1條4.5代線產能，都在新竹湖口廠區，原本台中中科廠的擴產計劃會在2012年第1季投產，但觸控市場需求很熱，必須想辦法提前因應市場所需。我們的目標是，第4季底能進入量產。 在觸控面板的產能擴增部分，除了改善生產效率外，就是湖口3.5代廠原本生產彩色濾光片的產線能釋出空間，預期2012年第1季完全切換成觸控面板生產。

問：能否解釋一下台中廠區的規劃？

答：台中廠區的土地總共有10公頃，可容納兩個建物，現時用一半的面積先蓋1個廠房，而廠房有兩個樓層，以現在的定義單一樓層就是1座工廠，第1期工程及投產計劃是蓋好1個建物架設1個工廠，成為新的4.5代廠。

問：產能約計每個月有多少？

答：事實上，原本評估1個建物可放上2個6代線，但平板電腦及手機產品越作越薄，6代線的切割其實不符合現階段的需求。年底投產的台中4.5代新廠，保守約可達每個月8萬~10萬片。目前湖口廠的4.5代線原本每個月也只能生產7萬~8萬片，但在提升效率下，現在已經能擴充至8萬~10萬片。 產能利用率雖然已經很高，但仍持續在作效能提升。不止4.5代，包含3.5代也是如此。這個市場需求真的相當大，產能也必須不斷的擴充。目前3.5代產線還有很大的成長空間，自2月起持續增加，2條3.5代線預計6月左右就會滿載。

問：彩色濾光片仍佔整體營收多大比重？

答：湖口3.5代線目前仍持續生產彩色濾光片(Color Filter；CF)，不過單月僅佔總營收10%上下，現在可以確定的是，除了供應集團(指友達)一部分少量的需求，不會再成長，且預計會全部轉作前段觸控面板。

問：對NB、平板電腦與智慧型手機等觸控面板的佈局？

答：2009年6月，達虹是取得微軟第1家Windows 7認證的觸控面板供應商，從彩色濾光片轉型至觸控面板，其實也是到2010年開始，才算是4.5代產線正式投入觸控面板布局，過去3.5代產能比較小，在生產觸控面板仍是以10.1、12、15.6吋等筆記型電腦(NB)為主的產品市場，能切割的片數也不多。 當然，2010年絕大部分觸控面板都是以NB為主，一直到2010年第4季開始，達虹才算正式切入中尺寸平板電腦的開發，成為 2011年重要營收的主軸。我們預計，第2季會開始切入小尺吋手機觸控面板的市場。至少到2012年的計畫來看，平板電腦及手機會是達虹的主軸，看這個市場的需求狀況，也會連帶影響蓋廠的計畫。

問：各產品線佔總營收比重的分配？

答：2011年預估手機部分營收將會佔15~20%、彩色濾光片約佔10%、平板電腦15~20%，剩下則是NB產品。除了平板電腦之外，手機是從零開始成長，可以看得出手機的出貨成長量將有很大的變化。

問：觸控面板產業所面臨的困難，或良率上的難題？

答：我舉平板電腦產品上的指紋作說明，對消費者的使用經驗來說，應該是很普遍的事，但對製造端卻必須力求完美，成品出去以前不能有任何的瑕庛存在，就像生產LCD也是一樣，只要有一點小亮點都不行。這個產業最大的難題是，外觀有一點小瑕庛都會被砍掉，而如何減少這樣的良率損失，是當前最重要的課題。 簡單來看，純粹玻璃感應器部分，良率水準越高也就越具競爭力。但在玻璃對玻璃的貼合技術，從小尺寸到中尺寸，尺寸越大貼合的良率就相對會有挑戰。觸控面板在製造過程，在外觀上許多的諸如髒污，都是造成良率無法上升最大的因素，所以外觀、貼合技術在設備、環境等都是必須要考量的因素。 另外，玻璃厚度也是一個重點，根據經驗，玻璃越薄在製造時就容易出現刮損或破片，而刮損或破片就是對產量最大的傷害。尤其未來作到越大的世代線產能時，在技術的控制上就越形重要，所以玻璃的刮損或破片如何控制得好，對良率的表現也是非常的重要。

問：達虹在大尺吋觸控面板的計劃？

答：對觸控現階段的定義來講，AIO(All-In-One)算是大尺寸的觸控面板，以21.5吋級面板比重最多，或是23吋以上。就成本及應用面考量，切入AIO的觸控面板市場會比較有機會，達虹仍持續在這部分耕耘，不過仍然還需要一些時間。 以往嘗試過最大的是32吋，其實多大尺寸的觸控面板，已經不是技術層面問題，而是實際應用在市場上如何符合成本及獲取市場接受度才是重點。大尺吋觸控在目前市場所採用的仍以光學式觸控為主，成本雖然較低，但缺點是沒有辦法像電容式作到10點觸控的應用。

問：達虹的上市計劃為何？

答：目前計劃2011年第3季送件，以達虹的情況，會引用新興科技類股的模式掛牌。相信以達虹現階段的經營項目，具備未來市場發展性以及具備研究發展性，絕對能符合科技類股上市的條件。另外，達虹也有機會在2011年以較好的營運表現，在第4季將程序送至交易所，最快應該2012年第1季就能牌掛。

問：這次日本311強震，是否會對觸控產業造成嚴重衝擊？

答：這不止觸控產業，是整個電子產業都會受到波及，只是現階段大部份的人還看不清楚，日本人一般都很保守，出來的消息不是很完整，很多半導體和晶圓影響勢必相當大。 這整個供應鏈相當錯綜複雜，任何一個小小的零件出問題，都會波及到整個供應鏈的出貨狀況。比如Sony電池芯一旦有問題，NB如何出貨，當然其它地方會有取代料件，但整個供應鏈會失去原有的秩序。 目前只能說不是直接影響到達虹本身，而是影響到下游的客戶，如果現在市場還有PC品牌商說沒有被影響很多，我認為那未免過於自信，甚至只是先粉飾太平。即使沒有直接衝擊到供應或訂單走勢，我也認為或許比想像中嚴重，我相信有很多小小的零件，還是會間接關連到我們。

問：客戶端有什麼樣的因應策略？

答：我們現在擔心的是，要買的設備、原料，未來可能會因交通運輸延宕而受到阻礙，目前已有很多送件等著驗證的料件，客戶有意加速通過驗證，避免其它供應商出問題時，不能來得及補上產能的空缺。如何因應，現階段很難判斷，這是全世界產業及經濟的課題，不會只有台灣電子業而已，要不斷檢視，才能理出因應策略。

 

<電子時報>